Tudástár

8.Termék Minősítő Rendszer

A Nyíregyházi Kosár bevásárló Közösségben megalkottunk egy környezettudatos vásárlást segítő eszközt, melynek segítségével 5 szempont vizsgálásával kaphatunk teljes(ebb) képet a fenntartható termelés/fogyasztás lehetőségeiről. Tehát a fő fenntarthatósági szempontokat állítottuk egymás mellé, és azok kereszttűzében vizsgáljuk meg az élelmiszerek egymáshoz viszonyított helyzetét. Szempontok:  TMR 1, a helyi gazdaságot erősítő hatás:           – a …

8.Termék Minősítő Rendszer Read More »

7. Bevásárló közösségünk üzleti modellje

A non-profit csak azt jelenti, hogy profitot nem termel. Viszont gazdaságilag minden közösségnek önfenntartóvá kell válnia. Ez a hosszú távú működés és a függetlenség kulcsa. Ezért érdemes kialakítani egy működő üzleti modellt. Mi az üzleti modell? Az üzleti modell egy olyan élő szellemi konstrukció, ami a valóság működésének a lényegi elemeit mutatja be egy rendszerben. …

7. Bevásárló közösségünk üzleti modellje Read More »

6. Bevásárlóközösségek webshop platformja

A kosár közösségi élmény egyik lényeges eleme a webes felületen való vásárlás. Ugyanakkor a kosár bevásárló közösségek jellegzetes funkciói és folyamatai miatt nem tudunk egyszerű webshop szoftvereket alkalmazni. Miért fejlesztünk új kosár webshop szoftvert? A mi eredeti nyíregyházi webfelületünk 2013-ban készült és bár egyszerű, a rendszeres foltozásoknak köszönhetően eddig megbízhatóan szolgálta ki az egyre növekvő …

6. Bevásárlóközösségek webshop platformja Read More »

5. Miért indítsunk bevásárló közösséget?

Talán a ‘hogyan indítsunk bevásárló közösséget?’ kérdés előtt kellene tisztázni azt, hogy miért indítsunk bevásárló közösséget. Számtalan választ lehet erre megfogalmazni. Vannak olyan válaszok, amelyek a vevők érdekei felől születnek meg, például: Hogy egészséges élelmiszerhez jussunk hozzá; Hogy helyi bio élelmiszereket ehessünk; Hogy legyen valamilyen közösségi ellenőrzés az élelmiszereink felett; Mert ha együtt lépünk fel …

5. Miért indítsunk bevásárló közösséget? Read More »

4.9 Működésünkre tekintsünk tanulási folyamatként

Aki idáig eljutott, talán érti, hogy miért került ide ez a pont. Nagy valószínűséggel A ti településeteken sem csinált még senki előttetek bevásárló közösséget. (Ez az anyag azoknak készült, akik most szerveznek először ilyet). Máshol persze vannak közösségek, de ők nyilván azt tudják, hogy náluk hogyan kell ezt csinálni. Tehát nincs más hátra, mint meg …

4.9 Működésünkre tekintsünk tanulási folyamatként Read More »

4.8 Az átadási napok megszervezése

Ez egy izgalmas logisztikai feladvány. Ha már kitaláltuk, hogy milyen rendszerben szeretnénk lebonyolítani az átadási napokat, pl. a termelők közvetlenül adják át a rendeléseket, vagy az önkéntesek válogatják össze a rendeléseket, akkor át kell gondolnunk a rendszert: Milyen elemekből és hogyan épülnek fel a munkafolyamatok és ehhez milyen technikai és emberi kapacitásra lesz szükség. Ilyen …

4.8 Az átadási napok megszervezése Read More »

4.7 Vásárlói toborzó rendszer

Az induláskor a vásárlók “kegyeiért” is meg kell dolgozni. Mára a bevásárló közösségek már jobban bekerültek a köztudatba, de 5-6 éve még sok vevő bizalmatlanul figyelte ezt a kezdeményezést. Minden esetre érdemes sorba venni azt, hogy miképpen találjuk meg a vevőket a közösségbe: Facebook oldalt indíthatunk (sok időt igényel a rendszeres posztolás, de idővel egy …

4.7 Vásárlói toborzó rendszer Read More »

4.6 A közösség szociális életének megszervezése

Hogy is néz ki egy bevásárló közösség? És miért érdemes a közösség szociális életével is foglalkozni? Az elnevezésben benne van az, hogy ez egy közösségre épülő rendszer. Kérdés, hogy mitől közösség egy embercsoport? Mitől válik közösséggé? A bevásárló közösségeknek többféle tagja van. Termelők, fogyasztók, önkéntesek, szervezők. De ezek a tagok nem töltenek együtt ugyanannyi időt. …

4.6 A közösség szociális életének megszervezése Read More »

4.5 A közösség gazdasági fenntarthatóságát szolgáló üzleti modell kialakítása

Ha nem szeretnénk állandóan adományokból, vagy pályázati pénzből működtetni a közösségünket, akkor érdemes egy üzleti modellt kidolgozni erre. Az üzleti modell nem csak akkor hasznos, ha egy profitot termelő céget  szeretnénk csinálni. Bár a bevásárló közösségek non-profit jelleggel működnek szerte a világban egy közösség működését is finanszírozni kell. Itt is van sokféle költség: Bérleti díjak, …

4.5 A közösség gazdasági fenntarthatóságát szolgáló üzleti modell kialakítása Read More »

4.4 Infrastrukturális feltételek biztosítása

Ha van közösség, vannak termelők és termékek, valamint vannak leendő vásárlók, akkor ki kell találnunk, hogy a termékek miként fognak eljutni a vásárlókhoz. Vannak olyan közösségek, ahol hetente egyszer egy megadott időpontban biztosítanak a termelők számára egy mini piacot. Ide hozzák a termelők a megrendelt portékákat, és ide jönnek a vevők is ezekért. Ennek a …

4.4 Infrastrukturális feltételek biztosítása Read More »

bedava deneme bonususlot siteleribitcoin bahisvurkacbahis.comsupertotovip.comtipobetm.combetturkeygiris.orgvenusbetgiris.netKralbet Girişkralbetz.combeylikdüzü korsan taksiSahabetTarafbetMatadorbetmariogame.netbahis.comBetistBetebetBetlike Giriş