admin

A Nyíregyházi Kosár bevásárló Közösségben megalkottunk egy környezettudatos vásárlást segítő eszközt, melynek segítségével 5 szempont vizsgálásával kaphatunk teljes(ebb) képet a fenntartható termelés/fogyasztás lehetőségeiről. A TMR használata: a termékek  5-1-ig értékelést kapnak a TMR szemponjai szerint . Minél magasabb értéket ér el egy termék, annál fenntarthatóbb, annál kevésbé hoz létre annak fogyasztása/ vásárlása  nagy ökológiai lábnyomot. A táblázatban az értéklések a

A non-profit csak azt jelenti, hogy profitot nem termel. Viszont gazdaságilag minden közösségnek önfenntartóvá kell válnia. Ez a hosszú távú működés és a függetlenség kulcsa. Ezért érdemes kialakítani egy működő üzleti modellt. Mi az üzleti modell? Az üzleti modell egy olyan élő szellemi konstrukció, ami a valóság működésének a lényegi elemeit mutatja be egy rendszerben.

A kosár közösségi élmény egyik lényeges eleme a webes felületen való vásárlás. Ugyanakkor a kosár bevásárló közösségek jellegzetes funkciói és folyamatai miatt nem tudunk egyszerű webshop szoftvereket alkalmazni. Miért fejlesztettünk új kosár webshop szoftvert? Az első webfelületünk, melyet Nyíregyházán használtunk 2013-ban készült. Egy egyszerű fejlesztésnek köszönhetően és a folyamatos fejlesztések miatt, mely szükségességére a gyakorlatban

Talán a „hogyan indítsunk bevásárló közösséget?” kérdés előtt kellene tisztázni azt, hogy miért indítsunk bevásárló közösséget. Számtalan választ lehet erre megfogalmazni. A válaszok születhetnek vevői oldalról. Pl.: – Lehessen egészséges élelmiszerhez jutni– ehessünk helyi bio élelmiszereket is– lehessen valamilyen közösségi ellenőrzésünk  az élelmiszereink felett– ne kelljen megélhetési okokból elköltözni a fiataloknak egy térségből, vagy épp a hazából – és

Aki idáig eljutott, talán érti, hogy miért került ide ez a pont. Nagy valószínűséggel A ti településeteken sem csinált még senki előttetek bevásárló közösséget. (Ez az anyag azoknak készült, akik most szerveznek először ilyet). Máshol persze vannak közösségek, de ők nyilván azt tudják, hogy náluk hogyan kell ezt csinálni. Tehát nincs más hátra, mint meg

Ez egy izgalmas logisztikai feladvány. Ha már kitaláltuk, hogy milyen rendszerben szeretnénk lebonyolítani az átadási napokat, pl. a termelők közvetlenül adják át a rendeléseket, vagy az önkéntesek válogatják össze a rendeléseket, akkor át kell gondolnunk a rendszert: Milyen elemekből és hogyan épülnek fel a munkafolyamatok és ehhez milyen technikai és emberi kapacitásra lesz szükség. Ilyen

Az induláskor a vásárlók “kegyeiért” is meg kell dolgozni. Mára a bevásárló közösségek már jobban bekerültek a köztudatba, de 5-6 éve még sok vevő bizalmatlanul figyelte ezt a kezdeményezést. Minden esetre érdemes sorba venni azt, hogy miképpen találjuk meg a vevőket a közösségbe: Ezeken felül még számos más ötlet jöhet, használjuk ki közösségünk kreativitását! A